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  마사지 후 근육통 완화를 위한 단계별 지침 긴장 을 풀고 긴장된 근육, 고통 또는 부상으로부터 도움을 받기 위한 도취적인 상태에 빠지기 위해 마사지를 계획 하고 있을 것입니다. 어쨌든 회복 시스템의 구성 요소로서 잠시 후 어느 정도의 근육 자극이나 포근함을 느낄 수 있습니다. 운동 후에 통증을 느낄 수 있는 것과 마찬가지로 등을 문지르면 최근에 지정하지 않은 신체 부위에 활력을 줄 수 있습니다. 신체의 특정 부분에서 고통을 느끼는 경우, 무의식적으로 이 부분을 간과할 수 있으며, 이는 긴장을 유발할 수 있습니다. 등을 문지르면 몸을 꼭 쥐고 있는 부위가 나타날 수 있습니다. 깊은 조직과 같은 특정 종류의 등 문지름은 문지름 후 자극을 유발할 수 있습니다. 당신이 정말 연약하다고 가정하고, 엄청난 고통이나 긴장을 겪고 있거나, 잠시 후 통증을 느끼지 않으려고 노력해야 한다고 가정하고, 가볍고 섬세한 긴장을 사용하는 등을 문지르기로 결정하십시오. 등을 문지른 후 통증을 느끼는 이유, 불편함을 줄이는 방법, 다양한 종류의 등을 문지르는 방법에 대해 자세히 알아보세요. 어떤 이유로 이런 일이 발생합니까? 마사지 후 통증을 느끼는 것은 정상입니다. 일반적으로 사용하지 않을 수 있는 근육을 활성화한 결과 지연된 시작 근육 촉각을 경험할 수 있습니다. 이것은 신체가 회복되면서 자극에 대한 실제 반응입니다. 이것은 근육이 반죽에 익숙하지 않은 경우에 발생할 수 있습니다. 몸이 해결하는 데 익숙해지는 것처럼 근육도 어떤 식으로든 통제되는 데 익숙해질 시간이 필요합니다. 회복이 필요한 부위에 자극과 따가움이 있을 수 있습니다. 예를 들어, 등을 문지른 후 목에 통증이 있다고 가정하면 그 주변에 상당한 압력을 전달한다는 표시인 경향이 있습니다. 작업장에서 일하거나 계속해서 몸을 비틀기 때문에 목의 적응력과 다용도성에 제한이 있을 수 있습니다. 최근까지 등을 문지르지 않은 경우 또는 다른 한편으로는 이것이 처음일 가능성이 있는 경우 모든 것을 고려하면 이후에 통증을 느낄 것입니

  MTS 질문: 코로나바이러스의 무증상 전염은 무엇이며 내 진료에 어떤 의미가 있습니까? 인구의 임계 수준(늦은 탐사에 따라 45% 이상)은 Covid가 아직 온화하거나 부작용을 나타내지 않을 수 있습니다. 그들은 쇠약해 보이지 않을 수 있지만 어떤 경우에도 COVID-19를 퍼뜨릴 수 있습니다. 감염에 오염되었지만 아직 부작용을 나타내지 않는 개인을 묘사하는 데 사용되는 사전 징후라는 용어에서 무증상(오염되었지만 부작용이 없는 개인을 암시)을 인식하는 것이 중요합니다. 진행중인 검사에 따르면 추정 전 개인은 정기적으로 감염을 퍼뜨릴 수 있으며 일반적으로 부작용이 시작되기 이틀 전까지는 전염성이 있지만 실제로 부작용이 없는 개인에게 감염되는 것은 상대적으로 더 불확실합니다. 이 공간에 대한 더 많은 검토가 필요합니다. 많은 마사지 고문이 MASSAGE Magazine 에 캐주얼한 연구에서 개별 방어 장비(예: PPE, 예를 들어 직장 재방문 시 얼굴 가리개 사용)를 사용할 것이라고 말했습니다. 일부 지역에서는 두 명의 전문가와 고객에게 이것을 요구합니다. PPE에도 불구하고 그리고 확장된 소독, 많은 사람들이 입원하는 동안 고객을 평가하고 체온을 측정하고 고객이 세계적으로 늦게까지 항해했는지 여부를 문의할 것이라고 언급했습니다. , 핵, 발열 및 미각 또는 후각 상실을 포함하지만 건전해 보이는 고객에 대해 무엇을 말할 수 있습니까? 어떻게 무증상 전파가 가능합니까? 고객이 COVID-19에 감염되어 예외적으로 온화하거나 부작용이 없는 경우 실행 가능합니다. Eurofins의 전염병 정보 책임자인 Ric Ford는 경미하거나 무증상의 사례가 있는 개인은 아마도 바이러스 입자에 대해 더 겸손한 측정치를 흘릴 것이므로 도박을 어느 정도는 덜 나타냅니다. 즉, 건전한 성인의 경우 선릉오피 를 테스트하는 연구소 Scientific LLC . 견고한 성인을 오염시키는 것과 관련하여 우세하지 않을 수 있는 보다 온건한 감염 조치는 어떤 경우에도 고위험 모임에 있는 개

좌석 마사지는 당신의 터치를 소개합니다 특정 개인을 위한 가장 유용한 마사지 종류 중 하나 는 앉거나 주무르는 것입니다. 등 전문의를 방문하는 것을 고려해 본 적이 없는 개인은 정기적으로 15분 동안 완전히 옷을 입은 좌석에 앉을 수 있습니다. 새로운 고객을 만날 수 있을 뿐만 아니라 등받이를 문지르는 것은 훈련 급여를 늘리는 놀라운 방법이 될 수 있습니다. 이 기사에서 우리는 기본 등받이 시트 제조업체이자 Touchpro International 시트 마찰 준비 조직의 개척자이자 MASSAGE Magazine과 website 의 일반 후원자인 David Palmer에 대해 이야기했습니다. (좌석 문지름 성과에 대한 자세한 데이터는 Palmer의 기사 "의자에서 테이블로: 의자 마사지 고객을 전환하는 방법"을 참조하십시오.) 좌석 마사지 장소 팔머에 따르면 시트 문지름에 대한 세 가지 주요 시장과 함께 좌석을 설정하고 반죽을 처리하는 데 적합한 많은 지점이 있습니다. "하나는 기회 시장으로, 기회가 있을 때 한 번은 개인을 보고 미래에는 전혀 볼 수 없습니다."라고 그는 말했습니다. "두 번째는 작업 환경 시장으로, 일주일에 한 번이든, 한 달에 한 번이든, 아니면 자주 발생하든 보다 표준적인 전제에서 개인을 볼 수 있습니다. 세 번째는 [예를 들어] 공항 터미널과 같은 소매 시장입니다. 또는 쇼핑 센터 또는 다른 사람의 비즈니스 내부(예: 부티크 또는 웰빙 커뮤니티)." 세 번째 종류의 장면에서 몇 명의 클라이언트를 적어도 몇 번 또는 지속적으로 볼 수 있습니다. 귀하의 라이센스를 실제로 살펴보십시오. 시트 반죽을 고려할 때 주요 고려 사항 중 하나는 관리 작업이 모두 함께 수행되도록 하는 것입니다. "당신은 부산오피 마사지 를 할 수 있는 권한이 있어야 합니다  ."라고 Palmer가 말했습니다. "그것은 전문가 허가증이며 일반적으로 국가에서 처리합니다. 그러면 작업을 계속

  비용을 절감하면서 마사지 고객을 늘려야 한다고 믿습니까? 노력을 결합 임신 마사지에서 상당한 권위 를 나타내는 문지름 고문은 종종 분만 도우미, 둘라, 산부인과 의사, 요가 주제 전문가 및 기타 의료 서비스 전문가와 관계를 형성합니다. 이렇게 하면 실제로 조직이 확장되고 상당한 로컬 영역 연결이 생성되며 고객 기반이 높아집니다. 몇몇 전문가들은 조직을 한 단계 더 발전시키면 훨씬 더 많은 이점을 얻을 수 있다는 사실을 발견했습니다. 한 지붕 아래에서 상호 조직에 합류함으로써 교육은 마사지 고객의 일관된 진행 상황, 작업 비용 감소 및 관리에 대한 개방성 확대를 이해할 수 있습니다. 기회 자유롭게 리허설을 한 후 1년, 수복제와 임신 마사지를 포함한 다양한 등 마사지를 제공하는 Kimberly Glover는 웰빙 장소와 운동 기반 회복 실습이라는 두 개의 다른 조직과의 노력을 결합하기 위해 접근했습니다. 그 시점에서 그녀의 추천은 늦게 왔고 비용은 그녀의 급여를 줄였습니다. 타이밍이 굉장해서 그녀는 즉시 기회를 잡았습니다. 그녀는 "나는 공통 지원 계획에서 3번째로 적합한 사람이었고 참조, 고객 기반, 이름 승인을 통해 발전할 수 있는 특별한 기회였으며 이는 시작에 불과합니다"라고 말했습니다. 물류 자영업자로서 Glover는 구성된 이해당 월 임대료를 지불합니다. 그녀는 "모든 모임은 임대, 유틸리티, 방 사용 등의 미묘한 부분에 따라 결정되었으며 본질적으로 변호사를 통해 공식화되었습니다"라고 말했습니다. 이 경우 모든 비즈니스에는 자체 소매 외관이 있고 별도의 통로가 있습니다. "우리는 벽을 부수고 입구를 만들어 공간을 연결했습니다. 웰빙 플레이스 쪽 뒤쪽으로 다른 방이 있습니다. 따라서 우리는 공유 공간을 가지고 있지만 분리된 실용적인 지역과 개별 비즈니스 캐릭터를 따라갈 수 있습니다. "라고 글로버는 말했다. "우리는 개별적이기 때문에 모든 비즈니스는 고유한 직원, 활동 시간 및 단일 비즈

  중소기업 세금에 대한 마사지 치료사의 2021 안내서(추가: 일정 C에 대해 알아야 할 모든 것) 마사지 전문가로서 비용을 지불하는 것과 관련하여 금년의 근무 문서화 중에 한 가지 지침만 제공할 수 있는 기회가 없으면 다음과 같습니다. 회계사를 구하십시오. 부기 담당자와 일할 수 있는 시간이 1년이 아니더라도 이것이 전부입니다. 몇백 달러면 악화와 혼란을 줄일 수 있습니다. 이 기사를 작성하는 시점에서 첨부 항목이 우리 비용에 의미하는 바에 대한 합리적인 지침이 없었습니다. 보호 계획(PPP) 진행 상황을 확인하십시오. 팬데믹 실업 지원(PUA). 금전적 영향 지불(업그레이드 수표). 금전적 상해 재해(EIDL) 크레딧. 사업을 잠시 또는 영원히 폐쇄합니다. 게다가, 코로나로 인해 우리 조직에 일어난 모든 이해할 수 없는 일들. 응답은 귀하가 현금을 어떻게 활용했는지, 올바른 행정 업무를 완료했다고 가정하고, 요금이 보관된 경우, 현금 사용을 어떻게 보고했는지, 그리고 (무엇보다도) 누가 국가와 공공 기관에서 승리했는지에 따라 달라질 수 있습니다. 11월의 결정. 이 기사를 읽을 때 공공 기관에서 모든 문제를 파악했습니까? 그것은 주요 "아마도"입니다. [중소기업청 "코로나19: 중소기업 안내 및 론리소스" 정독.] visit here 그것이 가능하더라도 실제로는 의무를 다해야 합니다. 그렇다면 지출이 우리 자신에게 의미하는 바가 무엇인지, 그리고 비용을 가장 주목할 만한 이익으로 관리하는 방법에 대해 조사해 보는 것은 어떻습니까? 요금: 귀하의 몫을 지불하시겠습니까? 가장 쉬운 설명(정치적 사고 방식을 간과함)은 국가, 주 및 도시를 지원하기 위해 공공 기관에 현금을 보내는 것입니다. ("정부"는 주정부가 연간 비용을 징수한다고 가정할 때 중앙 정부(IRS)와 주 정부를 모두 의미합니다. 알래스카, 플로리다, 네바다, 뉴햄프셔, 사우스다코타, 테네시, 텍사스, 워싱턴, 와이오밍에서는 주정부 연간 세금